「死ぬ気でやる」っていうことは・・・

１２月６日放送の「カンブリア宮殿」は、カト―プレジャーグループ社長加藤友康氏。
加藤社長の金言は「極限まで追い込めば見えてくる」

①渋谷で店を開く時は朝昼晩と渋谷に足を運んだ。
②うどん店（つるとんたん）を開く時には、１日に１２件でうどんを食べた。
③懐石料理を１日に2.5回完食する。
④ホテルを開くために１０００回はホテルに泊った。

　・・・「死ぬ気でやるっていうことは具体的なことだ」と村上龍は言う。
　社長が、日本一のホテルを作る自信があると言い切るのは、それだけ数多くのホテルを回っているからだ。
　店に入ったら、味の良し悪しや売上までだいたい分かると言う圧倒的な自信は、量が物を言う結果だ。

　これは授業の名人と呼ばれる人々も同じだ。
　圧倒的な情報量と修羅場の数が、鑑定眼を高めている。
　力量のある人なら数秒授業を見れば、およそ分かると言われるのは、はったりではなく本当のことだ。
　
　番組最後に、村上龍はこう述べている。
http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20121206.htm...
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　意識や理性のさらに奥にある無意識の領域まで情報を探らなければ、考え抜くという行為は成立しない。
　それは決して楽ではない。
　だから、たいていの人は「考えているつもり」というレベルで満足してしまい、画期的なアイデアなどとは無縁のまま人生を終える。
　加藤さんにとっては、「徹底的に考え抜く」のは、特別でも何でもなく、ごく自然で、当然の行為なのだろう。
　だから番組ではあえて言及しなかったのだ。
　不敗神話は、奇跡ではなく、考え抜くことによってのみ、生まれる。
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　「量質変化」は、「技（わざ）化」とセットになっている、
　無意識にでも体が反応するほどに、量をこなすこと・情報を入力すること。そこに「死ぬ気で」と言われても、結局「死ぬ気で」という言葉が急きょになることが多い。

◆たいていの人は「考えているつもり」というレベルで満足してしまい、画期的なアイデアなどとは無縁のまま人生を終える。

◇たいていの人は「やったつもり」というレベルで満足してしまい、画期的な仕事などとは無縁のまま人生を終える。

　「研究授業をするなら１００回の練習は当たり前」という言葉とも重なってくる。
　本気度は具体的な「数」に表れる。
　練習量、引用する資料の数、足を運んだ数などなど、
　本気度・気迫の足りなさは、力のある先生には見透かされてしまうのだ。