感動分岐点を超えろ

　「今までの経験で、これなら人の心を動かせると言うポイントがある」。

　「カンブリア宮殿」での村上龍氏のコメントである（４月３０日の放送分）。ＨＰの動画で視聴できる。
　http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/20150430.htm...

　フラワーパーク館長である塚本こなみさんのキーワードとして挙げられたのが

◆「感動分岐点を超えろ」
◆「”いろいろある”でなく“圧倒的”を１つ作ればいい]

http://i.ytimg.com/vi/XqCICL7vkso/maxresdefault.jpg
　
　写真に示したのは、塚本さんがプロデュースした藤棚。
　そりゃあ、こんな藤棚があったら、それだけでお客さんは足を運ぶ。しかも期間限定。
　
　ちょっと多い・ちょっと少ない・ちょっと速い・ちょっときれいでは、当たり前すぎて評価もされない。
　掃除や片付けをするのに、「まずまず」「そこそこ」で終わってしまうと、何の感動も充実感もない。
　とりわけ妻には、「どうせ手伝うなら、最後まできちんとやっておいて。中途半端だと結局やり直さないといけないじゃない」と叱られる。

　　授業コンテンツや指導案・実践レポートも、８割方終えて中断・休憩してしまったために、「最後の詰め」ができずに未完成に終わってしまうことがよくあった。
　 日を置いて見直すと新たな視点で見られる。
　「熟成」するためにも期間をおくのはいいことだと思う。
　しかし、それでも8割で仕事を中断するのではなく、とりあえず完成させておき、その上で「日を置いて見直す」というスタイルに移行していこうと思う。
　
◆どうせやるなら全精力を注いで徹底してやる。
◆「一点突破」でいい、１つを極めれば他にも波及できる。
◆ささいなことにも全力を尽くせ。

などと、よく言われてきた。
　自分ができた上での「率先垂範」だ。
　子どもにも「どうせやるなら徹底してやれ」「ささいなことにも全力を尽くせ」と指導できるようになりたい。
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　塚本さんは、不可能と言われた藤棚の移植（移動）するにあたり、ベテランの男性職人を牛耳る必要があった。
　そのような職人を黙らせたのは、圧倒的な事実(実績であり植物への知識）であったようだ。
　それにもまして感心したのが

　「成功させたら皆さんのおかげ。 　失敗したら私の責任」

と言い切った塚本さんの潔さであった。